Blog

image

Consultoria para recrutamento de executivos: 5 motivos para contar com apoio estratégico

A consultoria para recrutamento de executivos pode ser a solução para a organização e eficiência na sua empresa.


Os processos de recrutamento e seleção de recursos humanos podem se tornar muito complexos com rapidez. E não é para menos: hoje, cada vez mais empresas se preocupam em acertar na contratação para evitar problemas futuros, e principalmente os altos custos de uma má contratação.


Isso é especialmente verdadeiro quando falamos sobre atrair executivos. Estes profissionais ocuparão posições chave na sua empresa. Por isso, é preciso ter certeza que o perfil e habilidades do executivo estão de acordo com os desafios que eles enfrentarão.


Neste artigo, vamos abordar a importância de contar com uma consultoria para recrutamento de executivos. Estes profissionais estão preparados para levar todas as variáveis em consideração e encontrar o profissional ideal para sua empresa.


Continue lendo para descobrir quais são os 5 motivos para contar com o apoio estratégico de uma consultoria para recrutamento de executivos.

 

O que uma consultoria para recrutamento de executivos faz?

 

A consultoria para recrutamento de executivos é responsável por todos os processos e etapas – da seleção de currículos até a chegada e adaptação do executivo de mercado ao novo cargo 

Os processos de recrutamento e seleção, como você certamente já sabe, se tornam cada vez mais complexos. Isso porque, no cenário competitivo do mercado atual, problemas com recursos humanos podem representar um grande perigo para o desenvolvimento de empresas em todos os setores.

Contratações inadequadas causam complicações, mesmo em cargos de menor responsabilidade. A alta rotatividade prejudica o fluxo de negócios, além de ser muito custosa.

Então, imagine o quão prejudicial pode ser uma contratação inadequada em um cargo C level.

Pensando nisso, cada vez mais negócios contam com uma consultoria para recrutamento de executivos. As vantagens são muitas, mas entre elas se destaca o uso de ferramentas científicas e validadas, que garantem os melhores resultados.

 

5 motivos para contar com uma consultoria para recrutamento de executivos

 

Os cargos executivos são vitais para o bom funcionamento de uma empresa ou projeto. Sem esses profissionais, não é possível organizar os processos, tomar decisões estratégicas ou acompanhar os resultados.

Por isso, atrair o profissional certo é importantíssimo. Confira a seguir 5 motivos para buscar o apoio estratégico de uma consultoria para recrutamento de executivos:

 

1 – Qualificação dos consultores

 

Os processos de recrutamento e seleção, cada vez mais detalhados, exigem profissionais qualificados para aplicá-los. Muitas das ferramentas utilizadas para avaliação de habilidades e perfil, por exemplo, só podem ser aplicadas por um especialista.

E, como você deve imaginar, é muito caro contar com uma equipe dedicada a esse setor na sua empresa.

Ao contratar uma consultoria para recrutamento de executivos, você conta com um time completo e especializado de profissionais.

Eles estão preparados e devem possuir vasta experiência na gestão de processos complexos de recrutamento executivo, e com isso, possuir credibilidade e reputação para atrair o melhor profissional para os desafios apresentados. Isso é, levando em consideração muito mais do que a quantidade de escritório ou funcionários que possuem .

 

2 – Sigilo e segurança

 

Muitas empresas não param para pensar nesse aspecto antes de começar um processo de seleção. No entanto, é fundamental lembrar que você estará lidando com um volume enorme de dados pessoais – e sensíveis – ao entrevistar executivos para um projeto.

Hoje, a preocupação com informações deste tipo está cada vez mais em pauta. E, é claro, sua empresa também precisa proteger seus dados.

Ao procurar o apoio estratégico de uma consultoria para recrutamento de executivos, você conta com sigilo. Além disso, tem a certeza de que as informações – tanto da empresa quanto dos candidatos – estarão nas mãos de profissionais sérios e treinados para lidar com dados sensíveis. Novamente, checar a reputação da consultoria e de seus consultores é sempre primordial.

 

3 – Entrevistas usando o método de Assessment de Competências

 

Cada vez mais utilizado em processos de seleção e recrutamento, o assessment de competências oferece inúmeras vantagens para sua empresa.

O método engloba o uso de diversas ferramentas, de modo a avaliar o executivo de maneira mais abrangente. Os conhecimentos técnicos, é claro, são levados em consideração. No entanto, o Assessment também pode avaliar:

  • Vantagens competitivas e pontos de desenvolvimento em termos de habilidadescompetências atributos do executivo.
  • Características individuais e como elas se harmonizam com as necessidades organizacionais.
  • Como o perfil do profissional se adequa à estratégia do negócio, incluindo visão de futuro, estratégias e metas.
  • O conhecimento das competências organizacionais necessárias e do core business;
  • Se o perfil se enquadra à cultura organizacional, incluindo a relação entre líder e liderado, adaptabilidade, processos decisórios e a atitude frente a riscos.
  • Os sistemas de aprendizagem, educação e desenvolvimento.

E esses são apenas alguns exemplos! O método de Assessment de Competências ajuda a atrair o executivo adequado para cada desafio.

 

4 – Economia de tempo e força de trabalho

 

Processos seletivos são longos e custosos. Eles exigem o envolvimento de uma equipe de profissionais, a compra de materiais de avaliação – como testes psicológicos – e, principalmente, o treinamento e ambientação dos novos profissionais.

Realizar uma contratação equivocada, portanto, pode custar muito tempo e dinheiro. A alta rotatividade prejudica a empresa como um todo. Tanto por exigir novo investimento em processos seletivos quanto por atrasar o desenvolvimento das tarefas diárias.

Por isso, é fundamental acertar logo na primeira vez. Especialmente quando falamos de cargos C level, que possuem enorme impacto nos processos organizacionais. Ao contar com uma consultoria para recrutamento de executivos, você diminui os riscos de retrabalho.

 

5 – Relatórios do processo de qualificação

 

Como você sabe, monitorar resultados é um dos principais fatores do sucesso. Com uma consultoria para recrutamento de executivos, você conta com relatórios detalhados do processo inteiro.

Assim, é mais fácil fazer o acompanhamento e regulamentar toda a documentação. A equipe está preparada para realizar um trabalho transparente e eficiente.

 

Conclusão

 

A alta rotatividade é um problema muito comum em empresas de todos os setores. No geral, ela acontece devido a erros nos processos de recrutamento e seleção. Além de gerar gastos e retrabalho, a alta rotatividade nos cargos C level pode danificar a reputação da empresa no mercado e com suas equipes.

Por isso, o ideal é contar com uma consultoria para recrutamento de executivos. Através de ferramentas comprovadas, aplicadas por uma equipe de profissionais especializados, você pode garantir os melhores resultados!

Quer continuar descobrindo dicas para acertar na contratação? Não deixe de acompanhar nosso blog e ficar de olho nas novidades!

 

E você, como realiza os processos de seleção na sua empresa? Divida sua experiência conosco nos comentários!





Comentários

Jorge 08/06/2021, 13:37

Achei muito interessante a matéria. Teria ajudado muito a minha última seleção de equipe.

Deixe um comentário