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Há mais de 20 anos quando Steven Hankin cunhou o termo "Guerra de Talentos" não se imaginaria que o mercado de serviços em recursos humanos valeria 241 bilhões de euros. Apesar dos números serem gigantescos, o que está por trás deles também é. Um estudo realizado pela Mckinsey revelou que os profissionais com alto desempenho chegam a ser 400% mais produtivos que os da média. Ou seja, descobrir, se conectar, convencer e trazer os profissionais mais desejados e aqueles com maior fit para a sua empresa pode trazer um diferencial intangível para o seu negócio. É por isso que todos os nossos trabalhos em Recrutamento carregam três preceitos fundamentais:


Consultoria:

Por trás de cada projeto está um sócio da Unique com experiência para lidar com profissionais dos mais diversos setores e especialidades.


Parceria:

Nossos projetos são desenhados sob medida para a necessidade do nosso cliente. Para nós, a única padronização é a qualidade da nossa entrega.


Reputação:

Nossos sócios possuem décadas de conhecimento do mercado e por isso entendem a importância do seu negócio e de cada posição para você se diferenciar no mercado.

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Alfabetização de dados, pensamento crítico, inteligência emocional, capacidade de adaptação a diferentes culturas e colaboração são apenas algumas das competências consideradas essenciais para o futuro do trabalho segundo o Fórum Econômico Mundial. E como se certificar que o “Top Leader” ou “New Leader” têm essas ou as competências exigidas para a sua empresa? O Assessment traz ferramentas com metodologias que detalham as competências importantes para a organização e a função desejada. Por que investir nessas ferramentas?


Porque ele é bom para o profissional?

Proporciona o autoconhecimento do profissional, desenvolvendo uma visão mais clara de todas as competências, para potencialização de sua performance.


Por que ele é bom para a empresa?

Porque serve como uma ferramenta para direcionar os profissionais para os desafios que irão entregar os melhores resultados, através uma visão externa para apoio na tomada de diversas decisões, como: sucessão, desenvolvimento, promoção e reestruturação.

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A consultoria americana ZengerFolkman foi fundada em 2003, em Utah-EUA, pelo Dr. Jack Zenger e pelo Dr. Joseph Folkman, surgindo da pesquisa inovadora apresentada no livro best-seller, O Líder Extraordinário: Transformando os Gestores em Grandes Líderes (The Extraordinary Leader – Turning Good Managers into Great Leaders). Seus programas de desenvolvimento de liderança são utilizados mundialmente pelas mais diversas organizações ou diretamente pelos profissionais que buscam seu auto desenvolvimento.

No Brasil, a Unique Group é a parceira estratégica exclusiva da ZengerFolkman.




As pesquisas e avaliações exclusivas ZF

+15 anos pesquisando o impacto do desempenho da liderança e os comportamentos-chave que os grandes líderes demonstram gerando um banco de dados composto por mais de um milhão de avaliações em mais de 85.000 líderes.


Os programas de treinamento e desenvolvimento ZF

Possuem Metodologia fundamentada nas competências dos líderes de melhor performance global, com fortalecimento dos pontos fortes, através dos programas presenciais ou no formato on-line.

Nossos Programas:




The Extraordinary Leader ™

voltados à executivos com gestão de times.


Leadership Levers ™

voltados à talentos de alta performance ou como preparação à gestão de equipes.

Os projetos, estudos de caso e pesquisas realizadas nas principais organizações mundiais são divulgados frequentemente e amplamente validados em artigos publicados em veículos renomados como:


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Alinhando sua experiência em Recrutamento Executivo construído há anos, Unique oferece a metodologia Unique PLUS para cargos de Gestão, uma combinação da melhor estratégia de recrutamento ao programa de desenvolvimento de liderança baseado na metodologia The ExtraordinaryLeader™, da ZengerFolkman para potencializar as fortalezas da liderança.



Principais benefícios:




Aumenta a atratividade

De marca empregadora


Baixo turn over

Dos novos líderes contratados


Aumenta engajamento

Retenção e performance na função


Maior retorno do investimento sobre um processo de recrutamento tradicional

Trazendo além dos resultados da contratação um plano de desenvolvimento ao novo profissional


Alinha o treinamento de desenvolvimento do indivíduo

Às fortalezas observadas na contratação, elevando sua performance

Como funciona?



O programa é orientado à potencializar fortalezas e correlacionar com Kpis de sucesso desejáveis, como: resultado financeiro, engajamento, customer service, entre outros. Esses indicadores são sempre alinhados pelos inputs dos objetivos da organização. A partir do 3º mês de contratação, o profissional realiza o assessment 360, recebe devolutiva individual remoto, monta PDI alinhado às necessidades da organização/função e faz a opção de ter o acompanhamento da mentoria por 1 ano.



Foco na aderência

E alinhamento à cultura.


“Pulse check”

Para medir a evolução após 6 meses – opcional.


Reavaliação após 1 ano

Opcional